Finanzielle Klarheit durch überzeugende Präsentation
Seit 2019 helfen wir Menschen dabei, Budgets verständlich zu machen. Nicht durch komplizierte Theorien, sondern mit praktischen Ansätzen aus realen Projektsituationen.
Wie wir angefangen haben
Zenorathivora entstand aus einer einfachen Beobachtung: Viele kompetente Fachleute hatten brillante Budgetideen, konnten diese aber nicht überzeugend vermitteln. Entscheidungsträger verstanden die Zahlen nicht wirklich, und gute Projekte scheiterten an unklarer Kommunikation.
Unsere Gründerin Dagmar Lindström hatte jahrelang in Finanzabteilungen gearbeitet und sah immer wieder dasselbe Problem. Statt weiterer theoretischer Schulungen brauchte es praxisnahe Methoden, die Menschen tatsächlich anwenden konnten – auch ohne BWL-Studium.
Also entwickelten wir Workshops, die sich auf das Wesentliche konzentrieren: Wie erkläre ich mein Budget so, dass andere es verstehen und unterstützen? Das war der Anfang von Zenorathivora.
Was uns wichtig ist
Unsere Arbeit basiert auf drei Grundsätzen, die sich in jedem Kurs und jeder Beratung wiederfinden. Sie prägen unseren Ansatz und bestimmen, wie wir mit Teilnehmenden zusammenarbeiten.
Praxisorientierung
Jede Methode, die wir vermitteln, stammt aus echten Budgetszenarien. Wir arbeiten mit realen Zahlen und typischen Herausforderungen, die in Unternehmen wirklich vorkommen.
Verständliche Sprache
Finanzthemen müssen nicht kompliziert klingen. Wir zeigen, wie sich Budgets klar und nachvollziehbar darstellen lassen – ohne Fachjargon, der nur verwirrt.
Individuelle Begleitung
Jedes Unternehmen und jeder Teilnehmende hat eigene Anforderungen. Deshalb passen wir unsere Schulungen an spezifische Situationen an und begleiten bei der Umsetzung im Alltag.
Unser Schulungsansatz
Lernen durch praktische Anwendung
Unsere Kurse folgen einem bewährten Prinzip: Theorie nur dann, wenn sie unmittelbar anwendbar ist. Den Großteil der Zeit arbeiten Teilnehmende an eigenen Budgetprojekten oder typischen Beispielen aus ihrer Branche.
So entsteht echtes Verständnis – nicht nur auswendig gelerntes Wissen, das nach zwei Wochen wieder vergessen ist.
Workshops mit maximal zwölf Teilnehmenden für intensiven Austausch und individuelle Rückmeldungen
Übungsszenarien aus realen Unternehmenssituationen, die verschiedene Branchen und Budgetgrößen abdecken
Feedback-Runden, in denen Präsentationen analysiert und gemeinsam verbessert werden
Materialien und Vorlagen, die nach dem Kurs direkt im eigenen Arbeitsumfeld genutzt werden können
Langfristige Perspektive
Über den Kurs hinaus denken
Ein zweitägiger Workshop kann viel bewegen, aber echte Veränderung braucht Zeit. Deshalb bieten wir Nachbetreuung an – weil wir wissen, dass neue Präsentationsmethoden erst im Arbeitsalltag richtig getestet werden.
Viele unserer Teilnehmenden melden sich nach einigen Wochen mit Fragen zu konkreten Situationen. Oder sie möchten eine wichtige Präsentation vorab besprechen. Das gehört für uns dazu.
Unsere Kurse sind so konzipiert, dass sie sich an verschiedene Erfahrungslevel anpassen lassen. Ob jemand erstmals ein Budget vorstellt oder seit Jahren Finanzberichte präsentiert – wir holen Teilnehmende dort ab, wo sie stehen.
Besonders wichtig ist uns der Austausch zwischen Teilnehmenden unterschiedlicher Hintergründe. Ein Controller sieht Budgets anders als eine Projektleiterin. Diese verschiedenen Perspektiven bereichern jeden Workshop erheblich.
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